پردازش شغلی: روشی نوین برای بازطراحی شغل و خلق سازمان باعملکرد بالا

job crafting 

محمد فروهر¹، رضا هویدا²، سعید رجایی پور³

¹دانشجوی دکتری مدیریت آموزشی دانشگاه اصفهان farvahar482@yahoo.com

² عضو هئیت علمی دانشگاه اصفهان

³ عضو هئیت علمی دانشگاه اصفهان

چکیده

طراحی شغلی یکی از پرچالش­ترین قسمت­های مربوط به وظایف منابع انسانی است که طی آن نقش و وظایف کارکنان و مرز روابط آنها در سازمان مشخص می­شود. طراحی شغلی می­تواند به گونه ای باشد که فاقد هرگونه انعطاف­پذیری بوده و درنتیجه منجر به رخوت و بیگانگی شغلی کارکنان شده و هرگونه ابتکار و خلاقیت را از آنها بگیرد و یا برعکس عامل تحرک و پویایی کارکنان در سازمان بوده و رشد فردی و سازمانی را به ارمغان بیاورد. پردازش شغلی یکی از رویکردهای نوین بازطراحی شغلی است که در آن کارکنان خودشان به بازتعریف شغلشان در سه حیطه وظیفه­ای، رابطه­ای و شناختی بپردازند. این امر می­تواند با ایجاد تناسب بیشتر بین فرد و شغل و برآورده کردن نیازهای شخصی فرد منجر به افزایش معناداری کار و بهروزی کارکنان شده و همچنین آزادی عمل بیشتری را نیز برای بروز ظرفیت­های فردی و در نتیجه رشد و توسعه کارکنان در محیط کار در اختیار آنها قرار می­دهد که در این مقاله مورد بحث قرار خواهد گرفت.

واژه­های کلیدی

طراحی شغلی، پردازش شغلی، عملکرد بالا

فایل pdf  تمام متن همراه با منابع